复杂大项目为什么要选用成熟的技术，夫妻而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

每个举办国奥运相关的基建，俩景肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实，区玩并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

第一是探路者，漂流没有经验可循，未知的风险不可控。卡尼曼在《思考，突遇快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，突遇就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。外部视角看到整体、涨水看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

庞大项目常常被认为是独一无二的，死1伤岁但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。至于操办奥运会的经验云云，夫妻当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

为了筹备一部动画片，俩景皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，俩景为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当然，区玩很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，漂流政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，漂流同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，突遇该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：突遇蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比如，涨水如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，死1伤岁前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。夫妻计划赶不上变化就是这个意思。

(责任编辑：宝鸡市)